Ideas para las pymes y emprendedores

martes, 20 de abril de 2010

Todo lo que necesitas revisar y hacer para crear una pequeña-gran empresa

¿Vas a crear una Empresa?
 
Hoy cualquier persona puede crear su empresa.

Con una buena idea de negocio y el empuje suficiente como para llevarla a cabo puede convertirse en emprendedor.

Aunque el camino para crear una empresa presenta muchos retos y dificultades. Gracias al apoyo de oficinas del gobierno y de infinidad de entidades e instituciones, hoy es más fácil

Pero antes de remover cielo, mar y tierra, ¿qué tal un rápido análisis para comprobar que la idea vale la pena? Para que un nuevo negocio funcione:
que años atrás. Lo mejor de todo es que no tienes por que caminar a ciegas el proyecto de montar tu empresa, ni hacerlo solo.
  1. Debe tener un mercado bien definido, es decir, orientar el proyecto a cubrir una necesidad de un sector específico de clientes a los que aporte un valor que no posea la competencia. Preferentemente al inicio de una tendencia de alto consumo.
  2. La idea ha de ser técnicamente realizable. De nada sirve un magnífico producto que no se pueda fabricar o un servicio que no se entienda o facilmente repetible. Recomendamos fuertemente que se tenga un sistema de trabajo (administración- operación-marketing). Puedes crear uno, imitar uno ya exitoso o comprar uno probado (franquicias).
  3. Ha de ser viable económicamente, es decir que la relación entre la inversión y su recuperación a medio plazo lo haga rentable y permita generar un flujo de recursos suficientes como para financiar un futuro crecimiento.
  4. Debe sustentarse en una planificación detallada que incluya, entre otros, una estrategia de marketing, de control de información, de procesos y roles, de finanzas e incluso un plan de contingencias que prevea los pasos a seguir si algo va mal.
  5. Y sobre todo tener un equipo de colaboradores con una buena dotación de talentos, lidereados por una visión conjunta y poderosa. A veces es mejor apostar por un equipo «de primera» con una idea «de segunda» que por un equipo menos cualificado con una idea genial.
  6. Un mentor, puede ser un coach (opcional). Pero es alguien que ya llegó (es un empresario exitoso) y está dispuesto a enseñarte las habilidades de dueño de negocio y mostrarte un  camino un poco mas libre de errores; tal vez más dificil pero más rápído.

En cuanto a los trámites que quieres hacer para montar tu negocio son:

(Te enlistamos los más importantes y comunes, es el orden lógico aunque puede variar dependiendo del giro)

  • Redacción de la escritura de constitución (acta Constitutiva) acudir a un notario o correduría pública.
  • Solicitar el permiso de constitución de sociedad (SRE)
  • Inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes (SAT) alta en hacienda
  • Registro empresarial ante el IMSS, INFONAVIT Y SAR, (alta empresarial)
  • Inscripción al SIEM (cámaras empresariales del sector correspondientes)
  • Inscripción de Importadores (si aplica)
  • Visto bueno de seguridad y operación
  • Constitución de Comisiones y elaboración de actas
  • Aviso de Manifestación estadística (alta en el INEGI)
  • Inscripción en el Padrón de Impuesto sobre Nóminas
  • Cuestionario de autodiagnóstico de protección civil
  • Aviso de declaración de Apertura o licencia de funcionamiento
  • Licencia de uso de suelo
  • Inscripción en el Registro Publico de Comercio del domicilio de la sociedad
 Trámites administrativos en los cuales te apoyamos o asesoramos, contamos con expertos y alianzas dependiendo del giro que te brindan un soporte integral.

Te elaboramos un diagnóstico para abrir tu Empresa según tu giro y necesidades de tu Nuevo Negocio con un valor en el mercado de $5,000 pesos a tan sólo $2,500 pesos.  (TU AHORRAS $2,500 pesos)  
Nota 1: Los precios no incluyen IVA
Nota 2: No incluye otros trámites, como obtener Fiel o Ciec o cambios al RFC.
** DF y área Metropólitana
***Promoción Valida hasta el 30 de mayo 2010.

Apoyo y acompañamiento  


Gobierno, cámaras; asociaciones de empresarios, de autónomos y de mujeres emprendedoras son algunas de las muchas instituciones y entidades que ofrecen asesoramiento gratuito para la creación de empresas.

Incubadoras, coaches, consultorias te ofrecen apoyarte también pero con costo. Invierte tiempo y dinero en estos; no los descartes. Sólo cuida tu presupuesto en tu plan de negocios y en el flujo de efectivo real.

 Recuerda que inviertes en tí y en tu negocio, para realizar tus sueños, tu visión y buscar trascendencia en tu comunidad.

Las estadísticas son abrumadoras para los negocios nuevos (95% de los nuevos negocios desaparecen en los primeros 5 años).
La mentalidad de empresario y liderazgo es la diferencia entre los más aptos que subsisten y los que se quedan en el camino.

La transicion de mentalidad de Empleado- Emprendedor- Empresario, duele pero es muy enriquecedora y seguramente nunca volverás a ser el mismo. Recuerda invierte en ti y en tu gente. Y nunca te rindas, tal vez cambies de negocio, pero nunca te rindas.


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